Das Team hinter der LLMO Agentur Berlin

Strategie, Technik und Content an einem Tisch – ohne Black Box dazwischen.

Wir verbinden Erfahrung aus digitalem Marketing und SEO mit GEO, AI Monitoring und sauberer Umsetzung. Sie sprechen direkt mit den Menschen, die analysieren, priorisieren und liefern.

Berliner Team bei einem gemeinsamen Strategie-Workshop für LLMO und GEO
Berlin, SchliemannstraßeStrategie · SEO · Content · Development

Wofür wir stehen

Neue Suchoberflächen brauchen solides Handwerk, nicht neue Buzzwords.

Unser Ausgangspunkt ist seit 2009 digitales Marketing: Websites, Suchverhalten, Content, technische Systeme und messbare Geschäftsergebnisse. Generative Suche verändert die Oberfläche, aber nicht die Pflicht zu klaren Aussagen, echten Belegen und guter Nutzerführung.

Darum behandeln wir LLMO nicht als isolierten Trick. Wir verbinden Search-Console-Daten, Prompt-Tests, Entity-Logik, strukturierte Daten, Redaktion und Conversion. Was wir nicht belegen können, markieren wir als Hypothese. Was wir ändern, bekommt ein Ziel und ein Abnahmekriterium.

Menschen & Rollen

Wer an Ihrem Projekt arbeitet.

Die Rollen basieren auf den öffentlich beschriebenen fachlichen Schwerpunkten des Teams. Im konkreten Projekt richtet sich die Besetzung nach Scope und Aufgabe.

Tobias, Geschäftsführung & Strategie bei der LLMO Agentur Berlin

Geschäftsführung & Strategie

Tobias

Verbindet langjährige Digital-Marketing-Erfahrung mit der strategischen Einführung von GEO und LLMO. Im Projekt sorgt er dafür, dass Suchsichtbarkeit, Marke und Geschäftsziel nicht als getrennte Disziplinen behandelt werden.

SEO, Ideen & Informationsarchitektur

Gorden

Übersetzt klassische SEO-Prinzipien in eine Architektur, die auch Antwortsysteme verstehen: klare Entitäten, eindeutige Seitentypen, interne Verlinkung und Inhalte für reale Nutzerfragen.

Patrick, Social Media & GEO bei der LLMO Agentur Berlin

Social Media & GEO

Patrick

Denkt Sichtbarkeit über die Website hinaus. Er verbindet Community-Signale, wiedererkennbare Botschaften und Inhalte, die sich für soziale Plattformen ebenso eignen wie als belastbare Quelle für KI-Antworten.

Jan, IT & AI Development bei der LLMO Agentur Berlin

IT & AI Development

Jan

Kümmert sich um die technische Seite: Crawling, strukturierte Daten, Messlogik, Automatisierung und robuste Schnittstellen zwischen Website, Monitoring und Auswertung.

Florian, Content & neue Suchmuster bei der LLMO Agentur Berlin

Content & neue Suchmuster

Florian

Findet Perspektiven jenseits generischer Keyword-Texte. Sein Fokus liegt auf verständlichen Antworten, glaubwürdiger Einordnung und Content-Formaten, die neue Fragen früh abdecken.

Robert, GEO Consulting & Projektsteuerung bei der LLMO Agentur Berlin

GEO Consulting & Projektsteuerung

Robert

Führt Audit, Priorisierung und Umsetzung zusammen. Er macht aus einer langen Maßnahmenliste einen prüfbaren Fahrplan mit Verantwortlichkeiten, Abnahmen und aussagekräftigen Kennzahlen.

Zusammenarbeit

Transparenz zeigt sich in Artefakten, nicht in Versprechen.

Sie erhalten keine undurchsichtige Liste von Empfehlungen. Jeder Arbeitsschritt produziert etwas Prüfbares: eine Messbasis, ein priorisiertes Backlog, konkrete Seitenskizzen, technische Tickets, redaktionelle Briefings oder ein Dashboard mit dokumentiertem Prompt-Set.

  • Ein Ansprechpartner mit direktem Zugang zu Spezialisten
  • Prioritäten nach Wirkung, Aufwand und Abhängigkeiten
  • klare Trennung zwischen Beobachtung, Hypothese und Ergebnis
  • keine garantierten KI-Nennungen oder erfundenen Cases
  • Wissenstransfer, damit interne Teams Entscheidungen verstehen

Vom Kick-off zur Lernschleife

So bleibt die Arbeit nachvollziehbar.

01

Kontext

Wir klären Geschäftsziel, Zielgruppe, interne Ressourcen und die Fragen, bei denen Sichtbarkeit wirklich relevant ist.

02

Bestand

Website, Daten, Rankings, Quellen und KI-Antworten werden gemeinsam bewertet und nicht in getrennten Silos.

03

Produktion

Design, Redaktion und Development arbeiten mit denselben Briefings, Prioritäten und Abnahmekriterien.

04

Wirkung

Wir dokumentieren, was live ging, was sich veränderte und welche nächste Maßnahme daraus folgt.

Vier Leitplanken

Wie wir Entscheidungen treffen.

Innovation mit Zweck

Wir testen neue Systeme, wenn sie eine konkrete Frage besser beantworten oder Arbeit verlässlicher machen. Ein Tool kommt nicht wegen eines Trends in den Prozess, sondern weil es Recherche, Qualitätssicherung, Messung oder Zusammenarbeit nachweisbar verbessert. Wo manuelle Prüfung nötig bleibt, wird sie nicht hinter Automatisierung versteckt.

Offene Grenzen

Modelle schwanken, Quellen ändern sich und Nennungen sind nicht garantierbar. Das gehört in jedes seriöse Reporting. Wir unterscheiden zwischen beobachteten Antworten, wiederkehrenden Mustern und Hypothesen. So können Teams fundierte Entscheidungen treffen, ohne aus einer einzelnen Momentaufnahme eine falsche Sicherheit abzuleiten.

Messbarer Fortschritt

Ein KPI braucht Definition, Messpunkt, Zielrichtung und einen Bezug zur veröffentlichten Maßnahme. Deshalb dokumentieren wir Prompt-Sets, Seitenänderungen, Veröffentlichungsdaten und Conversion-Wege. Sichtbarkeit wird nicht als Selbstzweck bewertet, sondern zusammen mit Richtigkeit, Quellenqualität und Geschäftsnähe.

Langfristige Nutzbarkeit

Architektur, Inhalte und Daten sollen auch nach dem nächsten Modellupdate verständlich und wartbar bleiben. Wir bevorzugen klare Seitentypen, wiederverwendbare Daten, redaktionelle Verantwortung und saubere technische Standards. Das macht Teams unabhängiger von kurzfristigen Taktiken und reduziert spätere Reparaturarbeit.

Was Sie von uns erwarten können

Ein Spezialistenteam, das Verantwortung nicht weiterreicht.

Im Projekt gibt es einen klaren Ansprechpartner. Für technische, redaktionelle oder strategische Detailfragen werden die zuständigen Spezialisten direkt eingebunden. Das verkürzt Abstimmungen und verhindert, dass Anforderungen zwischen Sales, Account Management und Produktion mehrfach übersetzt werden.

Wir arbeiten gern mit internen SEO-, Content-, Brand-, Produkt- und Development-Teams. Bestehendes Wissen wird nicht ersetzt, sondern in ein gemeinsames Modell gebracht. Wenn Ihr Team selbst umsetzt, liefern wir Briefings und Abnahmekriterien. Wenn wir produzieren, bleiben Entscheidungen und Änderungen für Sie sichtbar.

Am Ende soll nicht nur mehr Content online sein. Die Website soll eine klarere Struktur haben, zentrale Aussagen sollen an mehreren verlässlichen Stellen konsistent sein und das Monitoring soll zeigen, welche Themen weiterentwickelt werden. Genau daran lassen wir unsere Arbeit messen.

Zu einem guten Projekt gehört außerdem, Dinge bewusst nicht zu tun. Wir erstellen keine Standortseiten ohne lokalen Mehrwert, übernehmen keine unbelegten Superlative und veröffentlichen keine KI-Texte ohne redaktionelle Prüfung. Wenn Daten eine Hypothese nicht stützen oder eine Maßnahme wirtschaftlich keinen Sinn ergibt, wird sie gestrichen oder neu priorisiert.

Unsere Zusammenarbeit kann mit einem abgegrenzten Audit beginnen und danach enden. Sie kann in einen Umsetzungssprint, ein Sparring mit Ihrem Team oder ein laufendes Monitoring übergehen. Diese Modularität hält den Einstieg überschaubar und macht die nächste Beauftragung vom tatsächlichen Bedarf abhängig, nicht von einer künstlich langen Vertragsbindung.

Verantwortung je Release

Wer entscheidet, wer prüft und wer abnimmt.

Klare Rollen verhindern, dass ein Entwurf ohne fachlichen Eigentümer oder eine technische Änderung ohne Messpunkt live geht.

01

Business Owner

Ihr Team bestätigt Zielgruppe, Leistungsumfang, Markenbotschaft und Aussagen, die nur aus internem Wissen verlässlich beurteilt werden können. Offene Freigaben werden nicht durch Vermutungen ersetzt. So bleibt die veröffentlichte Darstellung fachlich mit dem tatsächlichen Angebot verbunden.

02

Delivery Owner

Die zuständige Person bei uns übersetzt das Ziel in Seiten, Tickets und Abnahmekriterien. Sie koordiniert Redaktion, SEO, Design und Development, dokumentiert Entscheidungen und hält fest, welche Abhängigkeiten außerhalb des vereinbarten Scopes liegen.

03

Measurement Owner

Vor dem Release werden Baseline, Events, Prompt-Set oder Crawl-Prüfung definiert. Nach dem Livegang trennt die Auswertung technische Fertigstellung, beobachtete Veränderung und geschäftlichen Outcome. Die Regeln dazu stehen in unseren redaktionellen Richtlinien und den offenen Cases.

Kostenlose Ersteinschätzung

Sprechen Sie direkt mit dem Team, das Ihren Audit umsetzt.

30 Minuten, unverbindlich. Sie erhalten eine klare Einschätzung zu Technik, Inhalten, Entitäten und den sinnvollsten nächsten Schritten.

Verfügbare Termine ansehenLive-Zeiten im Kalender auswählen